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PLANEJAMENTO E GESTÃO DE OBRAS

As principais causas de desperdícios e excessos do setor da Construção Civil estão associadas primeiramente a falhas no planejamento decorrentes de cenários diversos, como interferências externas (aprovação de projetos, licenças da obra, política, crédito, sociedade, etc.) e até mesmo por uma questão cultural; e a falta de uma eficiente gestão do projeto durante sua execução.

“Boa sorte é o que acontece quando a oportunidade encontra o planejamento.”

  Thomas Edison

PLANEJAMENTO

  • Controles de custos, prazo e qualidade utilizando as principais ferramentas de gestão.

  • Gerenciamento de equipes e contratos de serviços

  • Controles sobre o consumo eficiente de insumos e mão de obra

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gerenciamento de suprimentos

  • Desenvolvimento e Validação de Fornecedores

  • Gerenciamento de Compras de Materiais e Contratação de Serviços.

  • Gestão de Contratos com Terceiros.

  • Planejamento de Aquisição de Materiais

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